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我就常常想起，小时候看的动画片《半夜鸡叫》，周扒皮为了长工干活，每天晚上半夜里就捅鸡去，让它们打鸣，然后高玉宝他们就下地，可他们不会好好干，因为没有机制。机制很重要。中国建材的工厂现在就是这样施行：15%的超额利润分给大家，其中一把手分10%，班子分20%，职工大家分70%，效果非常好。

与此同时，整个行业的市场情况目前处在相对平稳甚至略有下滑的阶段，企业发展和增长需要寻找新的市场空间。根据调查，欧洲市场每年手机销售规模超过1亿部。对OPPO而言，这就是一个富有极强吸引力的空白市场。吴强强调，OPPO进军欧洲，并未受到任何其他友商或外界因素的影响，完全是自己的成长以及企业进一步发展的需要。

正邦科技、科远股份等12只股票的一季报前十大股流通股东当中均有社保基金现身，而在刚刚披露的半年报当中，已经不见社保基金的踪迹。值得注意的是，社保基金是在今年一季度刚刚新进成为威华股份、国创高新的前十大流通股东，仅一个季度之后就已经消失不见。

此后，美的发展迅速，及至1990年，美的集团的销售收入达到了1亿多元。为了企业管理的进步规范，股改上市是关键一步，我主动申请把美的成为产权改革试点单位。办好企业，首先要引进好的机制。股份制改造能使企业更加规范，通过上市可以获得融资。有了资金、有了好的机制，企业何愁不能发展？1992年，美的被确定为广东省首批内部股份制改造企业试点单位之一。1993年美的营收达到9.3个亿，并且顺利实现股份制改造，成为中国第一家乡镇企业改制后的上市公司。

恰恰是因为这种机制，万华成为国企改革的一面旗帜。恰恰因为科技分红这样一个机制，使得万华成为在全球化工领域里面一个高端的化工厂。大家戴的眼镜片是树脂的，全世界只有3家能做，万华能做。这个眼镜片的树脂要30多万块钱一吨，而普通树脂只有1万多块钱一吨，为什么万华做得出来呢？是因为这种共享机制。

至于印度海军打算如何应对中国在印度洋地区日益增长的势力，兰巴首先强调，“我们应该消除这样一种观念，即在国际水域中只要存在域外海上力量就是一种威胁。”事实上，有许多国家的军舰都在印度洋穿梭。他表示，印度海军将根据国家利益评估地区安全环境进而形成管理、部署方案，此外，印度海军还将与它的海事伙伴共享信息。