
眼看着乐视网的“船”就要沉的样子,为什么腾讯、京东、苏宁、TCL等互联网和制造业巨头们还要投资乐融致新?答案很简单:押宝智能家居的未来。虽然国内彩电市场上半年销售额是下滑的,但是房地产未来精装修的趋势是确定的,所以直接对口房地产商、提供智能家居整套解决方案,是彩电业的重要突破口之一。而乐融致新、乐融品牌背后的支持者是融创集团。可以预想,不管国内彩电市场如何起伏,融创集团旗下房地产和文旅城项目的智能家居、智能社区、智能商业解决方案,是明摆着的现实需求。为什么不投点小钱,分点市场?
早在2010年的科大国盾股东大会上,公司决定为核心技术团队提供股权激励,行权价格定在6.5元/股。2014年3月,科大国盾股东大会纪要显示:在公司连续两年以上盈利的情况下,公司累计净利润达到1亿元以上,有关人员的行权资金3234万元由公司股东或公司提供,或者由公司商请相关方(包括拟引进的新股东)以借款方式提供。
在配股说明书中,时代新材没有提及扩产时间及相应资金情况。如果说那时距离现在较远,无法准确预测还可以理解,可在2017年11月,公司宣布建成投产时,也未披露该情况,此后每年的财报中,也没有披露该风险。上述种种资产培育腾挪,是时代新材独创的孵化模式?亦或是已超出合规商业范畴的违规资产转移?谁主导了这一资产出售链条?谁又从中获取丰厚的资产增值收益?时代新材作为一家公众上市公司,关于上述资产运作的信息披露无疑是不充分、不及时甚至有误导投资者之嫌。
之后则是即时通讯工具的兴起。1999年2月,腾讯的OICQ上线。“说来你可能不信,我刚玩OICQ的时候,到了夜里两三点,所有在线人数竟然不到100人,当时还不叫QQ,标志是只瘦企鹅,也不围围巾。”人民教育出版社网络工程师岳小龙回忆说,1999年他还是中国林业大学的一名大二学生,“其实QQ当时和一个英文软件ICQ非常像,但ICQ不支持中文输入,收不到离线信息,而且其服务器在外网,QQ则放了一个节点在教育网,我和同学们很快就都转向了QQ。”那时的大学生是最方便接触互联网的人群,通过为他们提供服务,在模仿的基础上优化功能和体验,腾讯在一年时间里获得了500万用户。
前面还是有好日子,但是贾跃亭拖欠乐视网如此巨额的应收账款,孙宏斌不想跟他玩了。目前,乐视网已将乐融致新注册资本总数的34.9398%质押给天津嘉睿和融创集团。接下来,就看贾跃亭的态度了,他还钱给上市公司,则乐融致新与乐视网捆绑发展;如果不还债,乐融致新就会“单飞”。
硅谷知名投资人、在线支付鼻祖PayPal联合创始人彼得·蒂尔认为,垄断的意义在于,“没有了竞争,垄断公司可以自由决定供给量和价格,以实现利益最大化”。不过说滴滴垄断似乎为时过早,继美团之后,高德、携程也先后宣布加入网约车大战。复旦大学管理学院管理科学系副教授郁培文认为,美团滴滴的跨界之战背后原因有三:一是资本方对于互联网企业在规模增长方面的要求,二是这些业务本身并不具有真正的“赢家通吃”的属性,竞争优势和进入壁垒并不高,三是担心竞争对手通过多业务之间的协同,挤压自身原有核心业务的竞争优势。